Опитните служители на Човешки ресурси никога не използват един метод за оценка на кандидатите за работа – обикновено комбинират няколко подхода, от класически и доказан през годините, до най-новите разработки, създавайки своя собствена система за набиране на персонал.
Ако се нуждаете от професионална помощ, ние сме насреща: Фирма Upskill , София, жк. Манастирски ливади, бул. България 111, сграда А, етаж 4. Можете да ни се обадите на телефон: +359 882 240 381.
Опитни служители на Човешки ресурси
1/Интервю – разговор, който дава представа за опита и професионалните качества на кандидата. Като метод за оценка той съществува отдавна, но през последните години са разработени няколко негови разновидности:
- интервю за случай, насочено към оценка на общите бързи остроумие и общителност;
- проективно интервю показва индивидуалното виждане на кандидата за проблем или ситуация и начините за решаването му;
- структурирани интервюта с въпроси и отговори;
- провокативно интервю – на кандидата е отказана работа и се оценява поведението му;
- „Brainteaser“ – интервю, включващо решаването на сложен логически проблем;
- Т. н. стресиращото интервю – за отговор на неочаквани въпроси в непредсказуема среда.
2/Соционика – разпределението на кандидатите за свободни длъжности в четири соционически типа. Всеки тип включва свой собствен стил на комуникация и работа.
3/Тестовете са популярна процедура за оценяване чрез преминаване на ограничен във времето тест. С помощта на тестове можете да установите нивото на знания и лични качества на кандидата.
4/Център за оценка. Технология за цялостна идентификация на бизнес, лични, професионални качества на потенциалните служители, техните умения и знания чрез последователното провеждане на широк спектър дейности за оценка. По време на процедурата се установява, че кандидатите отговарят на корпоративната култура на компанията, нейните цели и стратегия. Обикновено критериите за оценка са модели на компетентност, разработени въз основа на ключови изисквания за определена позиция.
Агенциите по заетостта понякога използват нетрадиционни методи за подбор и оценка на персонала, като полиграф, някои видове психоанализа и дори графология, астрология или гласова диагностика. Приложението им е доста противоречиво, тъй като резултатите, показани по време на подобни проучвания, могат да бъдат много субективни, въпреки че са харесвани от редица клиенти.